株式会社エムエフティー

１.調達計画策定支援

概要

医療機器の更新計画を整理し、最適な調達方針を策定します。

主な業務内容

背景・課題

• 調達の優先順位が不明確
  現場要望が先行し、計画的な整備ができていない
• 更新タイミングのばらつき
  突発的な更新が発生し、支出が不安定
• 予算配分の最適化不足
  限られた予算の中で、効果的な投資判断が難しい
• 単年度視点での調達
  中長期的な視点での医療機器更新計画が整理されていない

導入メリット

• 優先順位の明確化による最適な投資判断
  重要度に応じた計画的な調達が可能
• 支出の平準化による安定した予算管理
  突発的な更新を抑え、計画的な支出を実現
• 限られた予算の有効活用
  費用対効果を踏まえた調達により無駄を削減
• 中長期視点での継続的なコスト最適化
  将来を見据えた医療機器更新により、経営負担を軽減

２.医療機器調達支援

概要

医療機器の調達に関わる実務作業を支援し、円滑な調達と業務負担の軽減を実現します。

主な業務内容

背景・課題

• 機器選定が現場任せになっている
  要望ベースで選定が進み、全体最適の視点が不足
• 機器仕様・機能の比較が難しい
  専門性が高く、適切な比較・評価ができない
• 調達プロセスの非効率化
  見積取得・比較・調整に時間と手間がかかる
• メーカー主導による価格・仕様の偏り
  提案内容が特定メーカーに依存しやすい

導入メリット

• 過不足のない機器選定の実現
  機能・採算性を踏まえた最適な選定が可能
• 機種ランク・構成内容の比較・整理により、納得感のある選定を実現
• 調達業務の効率化と負担軽減
  見積・比較・調整業務を支援し、業務負担を軽減
• 中立的な視点による最適な調達の実現

３.価格調査・ベンチマーク＋価格交渉支援

概要

市場価格の調査と見積内容の精査を通じて適正価格を可視化し、価格交渉まで一貫して支援することで、無駄のない調達を実現します。

主な業務内容

背景・課題

• 調達価格の妥当性が不透明
  提示された見積が適正か判断できない
• 比較検討材料の不足
  類似案件や市場価格との比較ができない
• 見積内容の精査不足
  過剰仕様や不要な構成が含まれている可能性がある
• 価格交渉の難しさ
  専門知識や交渉材料が不足し、十分な交渉ができない

導入メリット

• 適正価格の可視化による納得性の向上
  市場比較に基づいた判断が可能
• 過剰仕様の排除によるコスト削減
  不要な機能や構成を見直し、無駄を削減
• 交渉力強化による価格低減の実現
  根拠ある交渉により、より有利な条件を引き出す
• 継続的な調達コストの最適化
  弊社ベンチマークの活用により、今後の調達にも活かせる

４.保守整備

概要

医療機器・設備・委託費用などのコスト構造を見直し、現状分析から改善施策の実行までを一貫して支援し、持続的なコスト最適化を実現します。

主な業務内容

対象機器例

• 放射線機器
• 手術部門および中央材料部門の機器
• 生体情報モニタ
• 人工透析機器
• 薬局の調剤機器
• 臨床検査及び生理検査機器

背景・課題

• 新規機器購入時の保守内容が不透明
  どこに無駄があるのか把握できていない
• 継続的な保守費用の内容見直しができていない
  契約や価格が見直されず、固定化している
• 適正価格の判断が難しい
  市場価格や他院との比較ができない

導入メリット

• 保守内訳の可視化による改善ポイントの明確化
  無駄や過剰コストを把握し、適切な対策が可能
• ランニングコスト削減の実現
• 適正価格での調達・契約の実現
  市場比較に基づいた合理的な判断が可能
• 経営資源の有効活用
  削減したコストを必要な分野へ再配分